Les voix du Digital Learning
Sylvain - Fondateur de "Le Bahut"
Sylvain Tillon - Le Bahut, l'école des concepteurs pédagogiques
Sylvain Tillon, cofondateur de Sydo (agence de conseil en pédagogie) et de Sydologie (référence francophone du Digital Learning), partage la genèse et la philosophie du Bahut, une école radicalement différente pour former des concepteurs pédagogiques opérationnels. Une vision exigeante, inclusive et pragmatique de la formation professionnelle qui bouscule les codes.
📍 Description générale de l'école
Le Bahut est une école de reconversion professionnelle créée en pleine pandémie (2020) pour répondre à un double besoin : celui des clients de Sydo cherchant des concepteurs pédagogiques pour le "quotidien" (administration LMS, petites formations Storyline), et celui de professionnels en reconversion cherchant une formation exigeante, opérationnelle et non discriminante.
Le modèle s'inspire de la Rocket School (formation Business Developers) et de l'École 42 (développeurs), avec une approche radicale : pas de diplome, sélection sur motivation et personnalité uniquement (pas sur diplôme, âge, origine), gratuit pour l'étudiant, et surtout un engagement employeur avant même la formation via l'alternance.
Format intensif et exigeant :
- 5 semaines initiales 100% en formation (salariés mais en apprentissage)
- Puis 8 cycles de 5 semaines en entreprise + 1 semaine à l'école
- Soit 13 semaines de formation au total sur un an
- Rythme conçu pour : 0% de charge mentale entreprise pendant la semaine école, et 0% de charge mentale école pendant les 5 semaines entreprise
Une particularité forte : 80% de présentiel. Pourquoi ? Car la formation est intense, exigeante, et les apprenants (moyenne d'âge 33 ans à Lyon, 38 ans à Paris) auraient un taux d'abandon énorme en distanciel. Le présentiel permet l'accompagnement rapproché, le soutien moral et la création de liens entre promo.
🎓 Philosophie et valeurs fortes
1. Gratuit pour l'étudiant, payé par l'employeur : L'étudiant est embauché en alternance AVANT la formation. L'employeur s'engage à recruter quelqu'un qui ne sait encore rien faire, sur la base d'un entretien de personnalité/motivation. Le Bahut trouve l'employeur (50-60 intentions d'embauche pour 25 places), donc les étudiants ont même le choix de leur employeur. Salaire moyen : 24-25K€ à Lyon, 28K€ à Paris (bien au-dessus du SMIC alternant).
2. Ultra-inclusif et non-discriminant :
- Aucune discrimination sur diplôme, âge, origine, parcours
- Sélection unique sur : personnalité, motivation, curiosité numérique ("tu enregistres un podcast, sur quelle plateforme tu le diffuses ?" - seule mauvaise réponse : "je sais pas"), capacité rédactionnelle
- Accessible à tous : même une personne en situation de handicap a pu suivre via robot de téléprésence
- 120 candidatures → 35 pré-sélectionnés → 25 placés en entreprise
3. Opérationnel avant tout :
- Formation très pratique : licences gratuites négociées avec 30 éditeurs (Kumullus, Vyond, Sphere, Pitchboy, 360Learning, Didask, Moodle, Rise Up, My Skill Camp, etc.)
- Chaque journée = production. Pas seulement "on vous montre", mais "vous FAITES"
- Vrais cas pratiques avec de vraies associations : e-learning contre le harcèlement dans le sport, formation pour parents d'enfants atteints de leucodystrophie (ELA), etc.
- Chaque promo = cas différents, toujours des projets réels qui seront diffusés
4. Exigence et évaluation par Sydo :
- Les correcteurs sont les professionnels de Sydo - niveau d'exigence élevé
- Pas de complaisance : il y a des échecs (rares mais réels)
- L'école prévient l'employeur si ça se passe mal
- Objectif : former des "mini-Sydo" capables de rivaliser avec les meilleurs du marché
5. L'outil au service de la pédagogie :
Philosophie forte exprimée par Sylvain : "On s'en fout de l'outil. Mais pour s'en foutre, il faut le maîtriser." L'enjeu n'est jamais "comment je rentre ça dans Storyline" mais "comment créer une expérience d'apprentissage cool ?" Les outils viennent après la réflexion pédagogique.
💡 Particularités remarquables
Portfolio plutôt que diplôme : Les étudiants sortent avec un portfolio de réalisations concrètes, pas un bout de papier. C'est ce portfolio qui fait foi auprès des recruteurs. D'ailleurs, les anciens du Bahut se font chasser sur LinkedIn car reconnus pour leur niveau technique.
Taux d'abandon extrêmement faible : 1 abandon par promo en moyenne sur les 6 premières promos. Remarquable pour une formation exigeante avec un public en reconversion (33-38 ans, souvent avec vie de famille). Cela témoigne de l'accompagnement rapproché (Rachel, Pauline, Jules au quotidien pour rassurer, montrer que l'échec fait partie du processus).
Effet réseau et entraide : Les promos créent des liens forts. Résultat : des employeurs ont 4, 5, 8 anciens du Bahut car ils s'embauchent entre eux ! La promo devient un réseau professionnel solide.
Accessibilité géographique : Étudiants venant de toute la France, surtout à Lyon. Paradoxe : plus facile pour quelqu'un de Bordeaux (qui prend un appart/coloc pour la semaine de formation, 100% dispo) que pour quelqu'un de Givors à 1h de transport (fatigue cumulée).
Trois qualités du bon concepteur péda selon Sylvain :
1. Curiosité : se passionner pour la couverture de toit même si à priori ça ne vous intéresse pas
2. Rigueur : l'info doit être juste, vérifiée, complète. L'expert et l'apprenant doivent être contents
3. Agilité : le métier change tous les jours, il faut apprendre à apprendre
Veille et évolution permanente : Storyline est #1 aujourd'hui mais ça bougera. Les LMS évoluent vite (coup de cœur actuel : Didask, Rise Up, Teach Up). L'IA va transformer des pans entiers (bye bye vidéos Vyond faites manuellement, bonjour vidéos générées par IA). L'agilité est donc une compétence-clé.
Évolution future : Sylvain envisage une école pour consultants IA, sur le modèle des no-codeurs mais spécialisés IA. Toujours dans la même logique : identifier un besoin marché, former des gens motivés de manière intensive et opérationnelle.
🞥 Le Bahut en chiffres
- 2 sites : Lyon (depuis le début) et Paris
- Age moyen : 33 ans à Lyon, 38 ans à Paris
- Durée : 1 an (13 semaines de formation + alternance)
- Nombre de places : 25 par promo
- Candidatures : 120 en moyenne
- Intentions d'embauche : 50-60 pour 25 places
- Coût pour l'étudiant : 0€ (pris en charge OPCO/Pole Emploi)
- Coût employeur : 8000€ pour les 13 semaines
- Taux d'abandon : ~4% (1 par promo)
- Taux d'employabilité : Très élevé (chasseurs de tête sur LinkedIn)
- Salaire moyen alternance : 24-25K€ Lyon, 28K€ Paris
🎯 Leçons à retenir
1. L'opérationnel prime : Les formations théoriques d'ingénierie pédagogique produisent des gens qui connaissent Bloom mais ne savent pas créer un module Storyline. Le Bahut inverse : faire, faire, faire, avec la théorie qui vient soutenir la pratique.
2. L'exigence est respectueuse : On peut être ultra-inclusif ET ultra-exigeant. Ne pas discriminer à l'entrée ne signifie pas brader la qualité à la sortie. Au contraire, c'est en accompagnant bien qu'on peut exiger beaucoup.
3. Le présentiel a encore du sens : Même pour former au digital, le présentiel intensif crée lien, entraide, soutien moral. Quand la formation est difficile, l'isolement du distanciel peut être fatal.
4. L'employeur peut recruter sur potentiel : 25 employeurs ont osé embaucher des gens qui ne savaient encore rien faire. Le pari a payé : les Bahutiens sont reconnus pour leur niveau. Cela questionne nos pratiques de recrutement sur diplôme/expérience.
5. La pédagogie active fonctionne : Vrais projets, vraies associations, vraie diffusion = vraie motivation. Faire semblant ne marche pas. L'authenticité des enjeux stimule l'engagement.
6. Un réseau vaut un diplôme : Le réseau d'anciens qui s'entraident et se cooptent devient un actif professionnel majeur, parfois plus puissant qu'un bout de papier.
Cette interview illustre qu'il est possible de réinventer la formation professionnelle en questionnant tous les codes : diplôme, discrimination, distanciel, théorie vs pratique. Le succès du Bahut prouve que l'audace payé, à condition d'être accompagnée d'exigence et d'accompagnement.